Noen raske spørsmål til Olav Chen! Vi spør om jobben som senior porteføljeforvalter i et stort finanskonsern, og om hvordan han tror de makroøkonomiske utsiktene fremover vil påvirke norsk næringsliv.
Å anskaffe forretningssystemer er ofte svært krevende, og mange har opplevd at slike prosjekt både har tatt lenger tid og kostet mer enn planlagt. I tillegg blir ikke alltid nytteeffekten som forventet. For å komme med noen gode bidrag til bedrifter som skal i gang med prosessen har vi intervjuet to ledende systemleverandører om deres erfaring med slike prosesser: Bjørn Tollevsen i Microsoft og Espen Vatningen i IFS Norge.
Regnskapsavdelingen er en sentral enhet i organisasjonen. Det er viktig å påse at arbeidet som gjøres her er av god kvalitet og utføres effektivt. Her er noen tips som kan bidra til at dere får en mer effektiv regnskapsfunksjonen.
5. og 6. juni arrangeres ”Forretningssystemer 2012” i Oslo. Konferansen ”ERP Systemer” har de siste 12 årene bidratt til å forenkle innkjøpssituasjonen betydelig, og fungert som et knutepunkt for kunder og produsenter, heter fra i år ”Forretningssystemer”.
Richard B Stephenson is a business communications specialist with degrees in business administration, political science and philosophy from Canada. Since 1995, he has worked with corporate communications training and consulting in Scandinavia & UK in the areas of rhetoric, sales, presentations, investor relations, communication techniques for leaders, and business language communication. Today, Richard is Managing Director of the Oslo based POLARIS Institute AS.
Ingebrigt Aasbø har holdt ulike kurs for KAN Econa over mange år. Han er kjent for å være svært engasjert og får meget gode tilbakemeldinger. Ingebrigt Aasbø arbeider daglig som høgskolelektor på flere høgskoler, deriblant Høyskolen i Oslo, og har forelest i IKT-fag, men i hovedsak er det regnskap- og bedriftsøkonomifag som ligger hans hjerte nærmest.
Vi har intervjuet en controller, en økonomisjef og en som rekrutterer controllere om rollen. Vi har spurt om hvilke kunnskap og personlige egenskaper de opplever at controllere bør besitte, og om hvilke trender som råder på fagfeltet.
I en verden der alle prosesser går stadig raskere og mange arbeidsoppgaver organiseres som prosjekter, har behovet for prosjektkompetanse økt på alle nivåer i moderne virksomheter.
KAN Econa gleder seg over intensivert samarbeidet med Hartmark Consulting, og å ha fått på plass en meget kompetent foredragsholder.
Årets CFO, Idar Eikrem i Aibel, finner ikke en eneste ting ved jobben sin han misliker. Derimot finner han CFO-posisjonen krevende og utfordrende både faglig og personlig, men hadde ikke kunnet gjøre jobben uten et godt team i ryggen.
Alle vi økonomer vet at det er viktig å ha kontroll på nøkkeltall for å kunne styre en virksomhet. Tall uttrykker ikke bare resultatene av det vi har gjort bakover i tid, de er også grunnlaget for planlegging av det vi skal gjøre fremover. Det er bare det at tall kan være så fryktelig kjedelig for mange av oss. Hvem har vel ikke vært på nippet til å duppe av når toppsjefen legger frem kvartalstallene eller når prosjektleder presenterer business case og prosjektregnskap. Snork...
Kristin Genton (40) har erobret plass som en av de få kvinnelig finansdirektørene blant Norges største foretak. Siviløkonomen og trebarnsmoren Genton er med sine 40 år vesentlig yngre enn den gjennomsnittlige CFO i sammenlignbare virksomheter. Vi spør Genton om karrierevalg og hva hun mener må til for å lykkes i økonomifunksjonen i dag.
Som medlem av Econa får du kr 1200,- i rabatt (normalrabatt 400,-) på alle KAN Econa kurs som avholdes ut 2011. Benytt sjansen til å heve din kompetanse denne høsten. KAN Econa tilbyr kurs og konferanser innen fagområdene økonomi, regnskap, it og ledelse innen både privat og offentlig sektor.
De seneste årene har balansert målstyring vært et av de mest toneangivende ledelsessystemene innen både offentlig og privat sektor. Konseptet ble introdusert på 1990-tallet av to amerikanske akademikere, Robert S. Kaplan og David P. Norton. Ledelsessystemet er omtalt og klassifisert av Harvard Business School som et av de viktigste bidragene innen ledelseslitteraturen de siste 75 årene.
Internasjonalt har det vært skrevet mye om Lean, og de siste tiårene har det blitt forsket en god del på området. Hvordan Lean brukes i norske virksomheter er imidlertid mindre kjent. Lean Consulting AS gjennomførte våren 2011 en spørreundersøkelse for å kartlegge effekten av Lean blant norske virksomheter.
Verdivurdering er ingen eksakt vitenskap. Det viser de store verdisprik man kan konstatere på vurderinger gjort av samme objekt på samme tidspunkt, men av ulike parter. Slik har det alltid vært, men metodikken som har blitt benyttet har gjennomgått en utvikling i løpet av de siste 25 år. I Praktisk Økonomi og Finans (PØF) har verdivurdering vært et stadig tilbakevendende tema. Første artikler finner vi allerede i nr. 1, 1986. I denne artikkelen belyses og kommenteres utviklingen av metodikk for verdivurdering sett på bakgrunn av de artikler som er skrevet om emnet i Praktisk Økonomi og Finans.
Excel er et mye brukt og nyttig verktøy. Mange kan ved enkle grep oppnå store effektiviseringsgevinster ved å jobbe litt smartere. Her får du noen enkle tips som du kan ta i bruk med en gang og som kanskje kan spare deg for mye tid.
Jeg og mange med meg mener at Excel er et meget godt verktøy i arbeidshverdagen. Noe av det som er så fantastisk med Excel er at alle kan bruke det, og du trenger ikke kunne mye for å ta det i bruk.
Kontantstrømanalysen viser hvilke finansielle endringer som har skjedd mellom to tidspunkt. Du vil kunne levere styringsinformasjon raskere og med høyere kvalitet til din ledelse når kontantstrømanalysen er riktig bygget opp og analysert
De aller fleste av oss har erfaring fra å jobbe i team og har opplevd hvordan enkeltindividet kan påvirke et samarbeid på godt og vondt. Negativ adferd fra et enkelt individ kan påvirke både effektivitet og motivasjon til hele teamet. På en annen side kan godt samspill skape resultater langt utover det enkeltindividet klarer å skape på egenhånd.
I snart 15 år har Kjell Standal vært tett på styrerom i både inn- og utland. Gjennom kursing av flere tusen styremedlemmer og rådgivingsvirksomhet har han fingeren på pulsen når det gjelder hva som rører seg i styrerom rundt i Norge.
Dean Rowan hadde muligheten til å være med på å implementere en oprisk-strategi fra oppstarten av i Gulf One Investment Bank tilbake i 2005.
Hva gjør du når konkurransevilkårene i samfunnet endres, når måten vi yter tjenester på endres, når måten vi samarbeider og samhandler på endres og når de mest innovative konkurrentene kommer utenfra?
Forskning viser at kompetanseutvikling er blant de HR tiltak som faktisk virker. Regnskapsmedarbeidere har en sentral rolle i virksomheten, og det er høye krav til nøyaktighet og kvalitet i arbeidet. Økt forståelse for helheten, og innsikt i sentrale deler av fagfeltet, bidrar til at regnskapsmedarbeideren blir en enda større ressurs for virksomheten.
Bo Hjort Christensen er studierektor ved Handelshøyskolen BI og en av Norges største kapasiteter på analyse og kartlegging av ERP-markedene.
Har du hodet fullt av gamle tanker? Trøsten er at du ikke er alene. Vi er så mange at professor Sjur Dagestad lever og ånder for å hjelpe oss ut av dette traurige landskapet av stagnasjon og stillstand. Vi har tatt en prat med han i forkant av hans innlegg på vår konferanse Business Controlleren 24. mai 2011.
Harvard-professoren Linda A. Hill er kanskje den mest anerkjente eksperten på førstegangsledelse på verdensbasis i dag. Hun peker på at ferske ledere går igjennom en temmelig brutal prosess. De kaster seg over en rekke nye oppgaver de er helt uerfarne med og som de får lite støtte til fra organisasjonen. Fallgruvene er relativt forutsigbare.
I følge Wikipedia er en kontantstrømanalyse en budsjettrapport /- analyse som viser hvilke finansielle endringer som har funnet sted mellom to gitte tidspunkt i en bedrifts regnskap. Nedenfor kan du lese tre gode grunner til å benytte seg av kontantstrømanalyse i virksomheten.
Siviløkonomene KAN AS bytter torsdag 4. november navn til KAN Econa AS. Vi er en kurs og kompetanseleverandør som er et heleid datterselskap av interesseorganisasjonen Siviløkonomene.
I dag er det stadig flere virksomheter som går over til å bruke prosjekt som arbeidsform. For at disse prosjektene skal ledes på en god måte er det viktig å ha kontroll på utviklingen av økonomien i prosjektene. Controllere vil stadig oftere oppleve å få ansvar for dette.
På årets Controllerkonferanse møter du blant annet Nils - Göran Olve, adjungerad professor ved Linköping Universitet. Vi har tatt en prat med han, for å høre litt mer om hva en Controller egentlig er og bør være i fremtiden.
Er du ny som leder? Er det tøffere enn du trodde? Vel, du er ikke alene.. Jeg møter mange førstegangsledere som sliter med å finne balansen i sin nye rolle.
KAN har et mangeårig samarbeid med Trond Bjørnenak, professor ved Institutt for regnskap, revisjon og rettsvitenskap ved Norges Handelshøgskole. Han forsker blant annet på synliggjøring av bedrifters potensielle resultat.
Hva er det som kjennetegner de som kan stå foran store og små forsamlinger å se ut som de koser seg, mens alle tilhørerne engasjert følger med? En del har et naturlig forhold til dette, og er tilnærmet naturtalenter, men hos mange ligger det hard øvelse bak. Og at øvelse gjør mester er en kjent sak.
I denne artikkelen gir DnB NOR Markets noen tips om hvordan sikre din bedrift mot uforutsette hendelser i rentemarkedet. Vil du lære med om tema meld deg på fagkonferansen: Rentesikring
Ved å kaste budsjettene får du mer, og ikke minst bedre kontroll på det som betyr noe, og mindre fokus og også mindre kontroll med det som ikke har betydning.
Eierstyring av prosjekter består i stor grad av å fokusere på porteføljestyring av prosjekter og programmer.
Grunnlaget er gitt i effektiv styring og ledelse av prosjekter. Imidlertid er det ikke tilstrekkelig å ha ferdighet i planlegging og styring av enkeltprosjekter.
God virksomhetsledelse krever evne til prioritering og riktig valg av prosjekter slik at prosjektporteføljen bidrar til virksomhetens resultater og videre vekst.
Metoden "Norsk Styreevaluering" (NSE) til evaluering av styrets arbeid er utviklet i et nordisk samarbeid mellom Konsulentselskapet Glasshuset AS i Norge og intenz as i Danmark. Mange styremedlemmer innenfor både privat og offentlig regi har gitt sin input til metoden.
Siviløkonomen KAN har tatt en prat med en erfaren Controller for å høre litt mer om hva dette yrket egentlig innebærer, og for å fange opp noen råd til de som er nye i rollen.
NHO har utarbeidet en veileder om næringslivets samfunnsansvar. Veilederen har de kalt "Det handler om tillit" og i den tittelen ligger mye av kjernen i samfunnsansvar.
KAN setter opp en konferanse om samfunnsansvar. I den forbindelse har vi snakket med en av bidragsyterne på konferansen; tidligere politiker, nå daglig leder i Etheco, Olaf Thommessen, om Samfunnsansvar og virksomheters rolle. Vi lurer på hvem dette egentlig angår og om dette kun er en kostnad for virksomheten?
Fra 2006 har mer enn 700 økonomer hørt Gunnar Dahl som kursholder i regi av KAN. Kanskje runder vi 1000 deltakere i år?
Optimistiske ledere med endringsvilje har de beste fremtidsutsiktene, sa Peter Lorange. Han eier nå Lorange Institute of Business (tidligere GSBA ) etter mange år ved IMD.
Endelig er det bevist. Helt vanlig ansatte kan forutse bedriftens suksess eller fiasko. Noen må bare lytte til dem.
For noen år siden var jeg med og vant et større anbud på lederutvikling for min daværende arbeidsgiver. Vi var definitivt "the underdog", men vant oppdraget foran alle de største konsulenthusene, som alle kunne vise til lengre og bredere erfaring enn oss innen lederutvikling.
Å lede i turbulente tider krever en optimist påstår Peter Lorange i en artikkel publisert i Finacial Times tidligere i år.
Leder du medarbeidere som yter best når de sjarmeres, dyrkes og får mye oppmerksomhet? Eller har du selv - når sant skal sies - behov for å bli sett av og til?
To tips som er spesielt nyttige for deg som jobber med lister i Excel
I mandagens gjesteleder i DN peker Karen Helene Ulltveit-Moe blant annet på overdreven tro på kjerneinflasjonsmålet som en av årsakene til finanskrisen. Hva gjør vi i Norge med denne lærdommen?
Usikkerheten i verdensøkonomien fører til betydelig usikkerhet i rentemarkedene. Fundamentale realøkonomiske forhold forklarer i dag mer av valutasvingningene enn rentedifferanser. Det er i tider med betydelig usikkerhet at oppsiden ved finansiellrisikostyring er størst, samtidig er potensialet for mer rentesikring i norske bedrifter betydelig.
Er du autorisert regnskapsfører eller revisor? Det er da svært viktig at du overholder dine plikter for etterutdanning. Er du klar over hvilke krav som stilles deg, og hvilke frister som gjelder?
Hva innebærer det å ha et styreverv, eller å "sitte i et styre" som man misvisende snakker om? Styrearbeid er noe helt annet enn å "sitte" rolig å se på. Du må være på ballen og være oppdatert og klar til å komme med dine kvalifiserte meninger om virksomhetens mål og utvikling.
Forskning fra Harvard Business School peker på en del sentrale suksessfaktorer for den som blir leder for første gang. Forventningsavklaring, delegering, feedback, støttespillere og utvikling av relasjonskompetanse er noen av stikkordene.
Tillitt er limet som hjelper virksomheten gjennom tøffe tider. Harvard Business Reviews anerkjente senior editor Diane Coutu skrev i februar i år en artikkel om tillitt, som har fått bred støtte og oppmerksomhet. I artikkelen får du blant annet tips fra ekspertene om hvilken lederadferd som inngir tillitt blant dine medarbeidere.
Hvordan kan en god risikostyring sikre en økt finansiell stabilitet og økonomisk forutsigbarhet som ledd i bedriftens strategi- og styringsprosesser?
Harvard Business School (HBS) ble grunnlagt i 1908 og startet opp med 59 studenter.
KAN introduserer Harvard Business Publishing (HBP) som ny samarbeidspartner. HBP står, sammen med KAN, for det faglige innholdet i lederutviklingsprogrammet "Developing as a Leader", som lanseres i juni.
«Blended learning» - eller blandet læring - er kompetanseutvikling satt sammen av flere virkemidler eller læringsarenaer. En typisk sammensetning vil være nettkurs klasserom jobbtrening.
Til og med i det rike landet til Jens har vi det nå litt som Karius og Baktus i munnen til gutten ved samme navn: "Ingen karameller og ingen søte saker". Ting kommer ikke lenger av seg selv. Vi må arbeide hardere for å lykkes, konkurransen skjerpes og økonomien er presset. Det er krisetid.
Ombemanninger og nedbemanninger er aldri enkle å gjennomføre, men måten det gjøres på kan være avgjørende for den videre driften av virksomheten.